有能な幹部不在に悩む、経営者の社外ブレーンとして、「月１副社長®︎」。
経営課題解決に向けて、社長の伴走者となり、大卒３年目と同等の投資額で
「社外」に居ながらNo.2としての立ち位置で「月１回」会社の重要課題について社長や経営層と対話をし、判断する基軸を明確にし、意思決定をするためのサポートをします。

「課題を可視化」し「解決策を言語化」する、次回までの１ヶ月間にクライアントが行動できる状態まで「対応策を具体化」し、「どこに向かって何をすれば良いのか」幹部社員、一般社員含めて共有します。